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戰(zhàn)略預(yù)算咨詢

華夏經(jīng)緯結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)實際，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，以“滿足管理需求、方便實用”為導(dǎo)向，圍繞“預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核”五個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷，設(shè)計全面預(yù)算管理制度、流程及表單，為企業(yè)建立健全全面預(yù)算管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。